Для кого будет полезно участие в этой серии мероприятий от PLUS-Сonsulting:

• Руководителей по инновациями и бизнес-развитию

• Руководителей проектного офиса и руководителей по стратегии

• Руководителей масштабных и стратегических проектов

• Владельцев и директоров

Вам будет полезно принять участие в вебинара, для того, чтобы:

• Организовать и оптимизировать работу с воронкой инноваций внутри компанни

• Наладить и усовершенствовать регулярный проектный аудит и мониторинг управления проектами в компании

• Вступить в клуб по проектному аудиту и регулярно знакомиться с практиками проектного управления, бизнес-кейсами инноваций и лучшими отраслевыми решениями на рынке

Краткое содержание вебинара:

• Специфика инноваций и применения цифровых технологий в ритейле. Организация работы с отраслевыми и технологическими трендами, построение внутренней воронки инноваций и бизнес-гипотезы в предпроектной деятельности

• Портфель корпоративных проектов в крупной компании. Управление большим количеством разных по содержанию и объему проектов, принципы. Примеры проектов. 

• Описание проведения проектного аудита и формирования портфеля на практических примерах. Интересные инциденты при аудите и мониторинге проектов 

• Регулярная работа с портфелем проектов: приоритезация проектов, балансировка портфеля, перераспределение ресурсов, поиск и стимулирование проектных инициатив от стратегии через проекты к росту KPI бизнеса, мониторинг выполнения проектов, регулярная отёчность по статусу и отклонениям. 

• Автоматизация управления портфелем: от таблички в Excel к КСУП, социализация КСУП. 

• Кризисные факторы и антикризисные меры, проектный подход

• Анонс последующих мероприятий

РЕГИСТРАЦИЯ